1、現場的(de)檢查頻次不(bu)(bu)(bu)夠，檢查內容(rong)不(bu)(bu)(bu)全，檢查發現的(de)問題(ti)整改不(bu)(bu)(bu)到位，應付檢查，屢改屢犯，沒有(you)(you)真正認識到什么是安全和不(bu)(bu)(bu)講安全的(de)后果(guo)，人命關天之大事(shi)不(bu)(bu)(bu)重視。安全管(guan)理(li)制度、措(cuo)施沒有(you)(you)落到實處，有(you)(you)制度、有(you)(you)規定，不(bu)(bu)(bu)執行(xing)。
2、就關鍵部位工序的(de)專項(xiang)方案編制的(de)不(bu)完(wan)善，交底流于形式，作業指(zhi)導不(bu)細致，培訓(xun)工作不(bu)到位，現場技術管理薄弱。
3、工作(zuo)作(zuo)風不扎實，現場(chang)檢查(cha)(cha)流于形(xing)式，發現的問題不及時(shi)采取措施進行整改，充(chong)分暴露出現場(chang)管(guan)理松(song)懈，各(ge)級人員思想麻痹(bi)，對(dui)現場(chang)存(cun)在的違規作(zuo)業無人制止，釀成后果(guo)。管(guan)理人員對(dui)現場(chang)的施工控制不到位、檢查(cha)(cha)深(shen)度不夠、責任心不強，沒能清醒認識到現場(chang)存(cun)在的問題和(he)安(an)全隱(yin)患。
4、對現場工(gong)人培訓(xun)不(bu)到位，管理(li)不(bu)到位，工(gong)人在(zai)(zai)現場施工(gong)隨意(yi)性強，沒(mei)有約(yue)束，想怎(zen)么干(gan)(gan)就(jiu)怎(zen)么干(gan)(gan)，在(zai)(zai)事故發(fa)生后如何進行(xing)處理(li)，不(bu)按(an)規定執行(xing)，這是產生后期社會(hui)影響的(de)關(guan)鍵。